2022年7月至10月，浙江省台州市委第三巡察组按照市委部署安排，对中共台州市农业农村局党组开展常规巡察，发现市乡村振兴局下属行政机构编制设置不完善，协调能力发挥不足，促进农村、农民致富增收办法不够多等问题。

　　巡察组以督促改、以督促治，切实发挥巡察“利剑”的作用，推动设立乡村振兴局乡村振兴协调处，夯实举措，促进共同富裕。

　　在巡察进驻前，巡察组通过走访关联部门，从外围了解到台州市乡村振兴局长期没有专属的下属行政机构，助动“三农”发展的能力、作用存在不足。驻点期间，通过召开见面会、个别谈话等方式，下沉到市农业农村局内设处室、下属事业单位座谈听取情况，并查阅关联资料，就机构设置及履职情况进行深入了解。

　　原来，2021年6月台州市农业农村局加挂市乡村振兴局牌子，但没有同步成立相应职能机构，由于没有对应机构，相关职能由秘书处、办公室、乡村振兴促进中心等单位承担，在业务线沟通协调、落实工作任务方面存在职能交叉、运行不畅，在落实农民增收、低收入农户同步现代化、强村富民改革等方面工作合力发挥不足。

　　针对这一突出短板，巡察组与市农业农村局党组积极沟通，坚持同题共答，推动问题解决。针对市乡村振兴局机构职能设置明显落后于省内其他先进地级市的实际情况，督促农业农村局主要领导、分管领导带队，主动多次与市委编办进行沟通交流求得突破。2023年1月，市委编办发文增设乡村振兴协调处，悬空两年多的下属机构设置问题，在巡察监督推动下终于落地。

　　巡察组还积极督促市农业农村局扎实整改。该局认真分析现状、剖析原因推进整改，在对接乡村振兴局内设机构落地的同时，整合内部力量，先后推出“强村公司+农民持股”经营模式，通过股份众筹、片区联盟、优企操盘，推动实现村民变股东，全市建成“强村公司”246家、涉及955个村，注册资金20亿元，集体经济相对薄弱村在2022年底已全面消除。夯实共富工坊这一省内创新举措，2022年建成共富工坊1015家、增加农民收入3.8亿元，推动低收入农户有劳动能力就业率居全省第一。（浙江省纪委监委 || 责任编辑 周振华）